L’expertise stratégique
au service des acteurs
publics et privés de Polynésie

L’expertise stratégique
au service des acteurs publics et privés de Polynésie


Depuis 2024, Maita'i Conseils, cabinet indépendant basé à Papeete, accompagne les acteurs publics et privés de Polynésie française dans leurs projets stratégiques, grâce à une approche intégrée mêlant expertises juridique, financière et organisationnelle.


Depuis 2024, Maita'i Conseils, cabinet indépendant basé à Papeete, accompagne les acteurs
publics et privés de Polynésie française dans leurs projets stratégiques, grâce à une approche
intégrée mêlant expertises juridique, financière et organisationnelle.

Ils nous font confiance

Achats et politiques publiques

Notre pôle juridique met son expertise au service de vos ambitions en vous accompagnant dans la mise en place d’une stratégie d’achat consolidée, ainsi que dans la gestion de vos projets structurants.

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Gestion des projets structurants

Gestion des projets structurants

Gestion des projets structurants

Gestion des projets structurants

Formations

Formations

Formations

Formations

Stratégies financières

Notre pôle Stratégies financières accompagne les entreprises, porteurs de projets et acteurs publics dans la structuration, l’analyse et le financement de leurs projets.

Notre mission : transformer les ambitions en modèles économiques solides et sécuriser les ressources nécessaires à leur réalisation, en alliant vision stratégique et ingénierie financière.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Conseil stratégique et structuration de projets

Nous accompagnons les acteurs publics et privés dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies juridiques et financières.

Nos interventions associent analyse économique, modélisation financière et structuration juridique pour bâtir des projets cohérents, soutenables et performants.

Modélisation financière

Nous concevons des modèles prévisionnels adaptés à chaque projet, intégrant plusieurs scénarios pour anticiper les évolutions du marché et mesurer les risques.

Chaque mission s’appuie sur une analyse rigoureuse des flux de trésorerie, de la rentabilité et des ratios clés, garantissant une trajectoire financière claire et durable.

Structuration de
financements

Nous élaborons des plans de financement optimisés, combinant dettes, subventions, mécanismes de défiscalisation, fonds propres et quasi-fonds propres.

Notre équipe mobilise un réseau solide de partenaires financiers, locaux et nationaux, pour sécuriser les financements et optimiser les conditions d’accès aux ressources.

Cessions, Fusions et Acquisitions

Maita’i Conseils accompagne les dirigeants dans leurs opérations de cession, de fusion, d’acquisition, et de croissance externe, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.

Structuration et exécution des transactions

Pilotage complet du processus, de la valorisation jusqu’au transfert des fonds.
Nous prenons en charge l’ensemble des étapes de la transaction afin d’en garantir la cohérence, la fluidité et la réussite.

Conseil stratégique et développement

Accompagnement des entreprises dans leurs enjeux capitalistiques : prises de participation, opérations de fusion, croissance externe et création de synergies. Notre mission : transformer chaque opération en levier durable de performance.

Efficience et Numérique

Transformer la complexité en simplicité, la lenteur en performance. Une stratégie claire, des processus métier fluides et le numérique comme accélérateur de votre transformation.

Stratégie numérique & IA 

Transformer votre ambition en une feuille de route claire, pour que le numérique devienne un véritable accélérateur de performance.

Stratégie numérique & IA 

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Stratégie numérique & IA 

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Stratégie numérique & IA 

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Stratégie numérique & IA 

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Transformer votre ambition en une feuille de route claire, pour que le numérique devienne un véritable accélérateur de performance.

Excellence opérationnelle

Traduire votre stratégie en processus simples et fluides, où la performance devient la conséquence logique de l'organisation.

Excellence opérationnelle

Traduire votre stratégie en processus simples et fluides, où la performance devient la conséquence logique de l'organisation.

Excellence opérationnelle

Traduire votre stratégie en processus simples et fluides, où la performance devient la conséquence logique de l'organisation.

Excellence opérationnelle

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Excellence opérationnelle

Traduire votre stratégie en processus simples et fluides, où la performance devient la conséquence logique de l'organisation.

Excellence opérationnelle

Traduire votre stratégie en processus simples et fluides, où la performance devient la conséquence logique de l'organisation.

Gouvernance des données

Faire de vos données un actif fiable et pilotable, pour éclairer vos décisions et mesurer ce qui compte vraiment.

Gouvernance des données

Faire de vos données un actif fiable et pilotable, pour éclairer vos décisions et mesurer ce qui compte vraiment.

Gouvernance des données

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Gouvernance des données

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Gouvernance des données

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Gouvernance des données

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AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

Garantir que vos programmes de transformation numérique tiennent leurs promesses : livrés à temps, et utiles à vos équipes.

AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

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AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

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AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

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AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

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AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)

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Hippolyte RESSAT

Associé fondateur / Pôle juridique

Titulaire d’un Master II en Contrats Publics et Partenariats / + 7 ans d’expérience en marchés publics

LinkedIn

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Une équipe pluridisciplinaire engagée pour la Polynésie.

Juristes, consultants et experts en stratégie, nous mettons notre expérience au service des structures locales.

Nous partageons une même vision : celle d’un développement durable et autonome des compétences en Polynésie française.

Océane BENÉTEAU

Associée / Pôle juridique

Titulaire d’un Master II en Droit des marchés publics / + 5 ans d’expérience en marchés publics

Océane BENÉTEAU

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Océane BENÉTEAU

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Océane BENÉTEAU

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Océane BENÉTEAU

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Océane BENÉTEAU

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Joris BEN SAFI

Associé fondateur / Pôle finance

Titulaire d’un Master II en Management financier / + 10 ans d’expérience dans la finance

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Joris BEN SAFI

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Julien MANDET

Juriste consultant / Pôle juridique

Titulaire d’un Master II - Diplômé des IRA / + 10 ans d’expérience en marchés publics

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Romain FLORY

Associé / Pôle Efficience et Numérique

Ingénieur Arts et Métiers et Auditeur IHEDN / + 10 ans d’expérience en stratégie et transformation numérique

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Romain FLORY

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Esteban GEY

Associé / Cessions et acquisitions

Titulaire d'un Master II en Finance / + 4 ans d’expérience en fusions-acquisitions et audit financier

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